位于鐘樓區的常州科技街占地3.7平方公里，王輝的江蘇感動未來文化科技有限公司是該區域最大的廣告文創公司了。公司租用了1000多平米的辦公用房，王輝帶我走進他的406室展示廳。展示廳內滿桌擺放的都是公司為客戶設計制作的陶瓷禮品，此外最霸占眼球的，就是展架上那上百幀照片和證書：中國展覽工程企業一級資質、中國廣告企業一級資質、中國展覽館展陳工程設計施工一體化一級資質、建筑裝修裝飾工程專業承包二級資質、建筑幕墻工程專業承包二級資質，江蘇省創業典型、江蘇省廣告協會理事單位、江蘇省優秀誠信服務企業、常州市守合同重信用企業、常州市民營科技企業、常州市廣告商會副會長單位，常州市廣告商會秘書長……讓我意外的是：展架的中央竟然出現了“中國好人”銅牌！

當年王輝開始在校創業、公司呱呱墜地時，是母校給他遞上了襁褓，給了他遮風避雨的小屋，并且一路攙扶；我在學校宣傳部工作多年，王輝的“十大最美常州人”“2012感動中國·江蘇十大感動人物”，都是宣傳部揚善于公堂不斷向媒體推送的結果，我熟悉他每一個榮譽足跡，而他2013年就成了“中國好人”，我竟然不知道！

王輝被我疑問的目光逼得不好意思起來，趕緊解釋：“我是徐州新沂人，新沂市委宣傳部看到我的報道后，認為桑梓生輝，把新沂電視臺喊了過來，還把我上報成了‘中國好人’……一直沒好意思跟母校說……”

原來在王輝眼里，老家新沂有“搶注”的味道。此事后來被學校黨委書記繆昌武知道了，他開懷大笑：“‘好人’誰不想要啊——我們的畢業生被‘搶注’得越多越好！”

“不忘初心”——王輝經常拷問自己：我的初心是什么？ 

1000多平米的辦公區域，都是他的展示平臺

一、欲揚先抑，他嘗到了挫敗感

2007年，高中畢業的王輝考入常州工業職業及常州輕工職業技術學院。他成竹在胸地競選學生會干事，失敗；他信心滿滿地申請加入理顏形象設計社、踢拳道等社團——不就是想進個社團嗎，居然名額限制把他給限掉了！

“當時我還是有點挫敗感的。”再后來他當上了宿舍樓的“層長”，也就是幫著宿舍阿姨打掃打掃衛生，去宿舍檢查檢查衛生。當時有好幾個宿舍衛生永遠搞不好，他干脆親自去為他們打掃，結果連續評比連續獲勝；因為學習努力，他還拿到了獎學金。終于，他那瘦瘦的身材進了系領導的視野，于是他做了一個月紀檢部干事，接著又做了一個月學生會干部，然后就成了系團委副書記，再后來，他入黨了。他還創建了學生社團動漫社并任社長，組織開展動漫題材的畫展、設計展，參加全國動漫設計大賽。

“這些挫折和激勵，對我后來的工作幫助相當大。”的確，抑與揚，挫折與成功，原本就是孿生兄弟。

回母校與杰出校友鄧建軍同臺講述青春故事

二、他的創業預備期叫“勤工儉學”

1988年6月王輝出生時，已有兩個姐姐趕在他前面落地于新沂市棋盤鎮祁元村。小時候，全家住在石頭壘的房子里，晚上一有大風大雨，媽媽就把姐弟仨叫起來，生怕石頭掉下來砸著人。姐弟都上學，家里供不起，大姐只好輟學，王輝放學后做完作業，就幫家里放牛放羊。在07動漫331班，王輝屬于貧困生。

生活的磨礪，讓他比同齡人更能體會自強的重要性。為給家里減少一些經濟負擔，他開始了各類兼職。搬水是王輝的第一份工作，雖然累，但平均下來，每天能有幾十塊的收入。他還發廣告單、給酒店端盤子。最令他難忘的要數恐龍園的一份清潔工的工作，按小時計費的付費方式在當時很受歡迎，常常需要預約才能如愿。

大二時，王輝拓展了自己的兼職范圍，開始做起了小生意。當時正值冬天，王輝去常州義烏小商品市場批發了一些很受女生歡迎的暖寶寶，在學校周邊擺起了小攤。一個冬天下來，有了一筆不菲的收入。漸漸地，王輝的小生意之路走上了正軌，善于思考的他利用大一新生開學的契機，為學校各個社團定制T恤。和其他競爭者不同的是，王輝在定制T恤時，為每個社團設計了logo，并將logo印在T恤上，這么別出心裁的創意把不少競爭者遠遠甩在了身后。

2008年以后，他的學費就自理了。2009年，他創建了“三人行”學生創業社團。剛開始的所謂“創業”，就是帶著系部的籃球隊去參加企業的開業活動，幫著熱鬧熱鬧氣氛，雖然沒錢，禮品拿了不少。

三、真正的創業，起步于“我愛你”之夜

“夢想還是要有的，萬一實現了呢！”馬云說這句話時用了“萬一”，而王輝感覺自己如果創業，成功的幾率不至于只有“萬一”，好幾年勤工儉學的收獲給了他底氣，此時選擇創業，有點水到渠成的感覺。在此期間，學校組織GYB培訓和SYB培訓，王輝聽得熱血沸騰。

2010年，網民發起了一個網絡節日：“5·20”，含義是“我愛你”，倡導男孩在這一天向心儀的女孩表白。王輝沒有表白對象，當晚召集劉斌等幾名同學開了個會，正式宣布創業。會議上，一個個摩拳擦掌，一群草根創業者，就差歃血為盟了。

廣告行業門檻較低，對資金要求不高，容易起步，再加上跟王輝所學專業比較接近，更容易成功。對于今后的路，他們并不期望“一步一蓮花”那樣浪漫，但是他們夢想著“一步一成果”，希望每個人都能牢記并珍惜創業過程中收獲的點點滴滴，于是給公司取名“成果創意設計工作室”。“成果”？這也太直白了，加上點顏色吧，最后定名“橙果創意設計工作室”。

第二天藝術設計系（現藝術創意學院）領導就知曉了，不曾想老師們的激動情緒竟不亞于前一天晚上參加籌備會的幾位“老板”：系領導將8臺舊電腦搬過來給他們做家當；終于有訂單了，客戶要來看看他們公司，聽說公司地址在輕工學院6號樓223宿舍，客戶就給嚇跑了——于是系領導找到學校，把圖文信息樓的404房間免費提供給他們辦公；還聯系學校市場部（市場部包含創業指導功能）給他們開了一個公司成立大會，同時為他們呼號，希望學校各部門涉及廣告業務的，能夠給他們點機會。

藝術創意學院為王輝的公司召開成立大會

四、第一筆業務來自團委：產值170元

他們的第一筆業務是學校團委給的：170元，做兩張廣告。

為了推廣他們公司，王輝帶領4名團隊成員“掃樓”，挨家挨戶送名片。別人名片是一盒一盒印，他們則是成箱成箱印。有一次來到常州青山灣一家公司，王輝手里的一張名片端了足足20秒，對方才勉強接過手去。看著他不容易，對方給了他兩盒名片的生意。

自尊掃地了，生意做成了，內心開始強大，他在成長。

創業艱難百戰多，那歲月，說起來既是汗又是淚。外出跑業務，王輝曾經累得中暑在大樹邊昏睡了6個小時，最后被路過的市民喊醒。王輝身上的肉，在公交車上顛簸給顛少了，支撐1.75米身材的骨架，被風吹被雨打，最低時候體重只有106斤。5個創業小伙伴，曾經落魄到50塊錢過一周，頓頓都是煎餅榨菜。有一年冬天給電腦城裝廣告牌，天下著雪，手凍裂了，兄弟幾個人啃幾個熱紅薯充饑。他們“自虐”著，快樂著。他記得兩個月后他們開始發工資了，每人每月200元，另外還扣下20元買保險——那時候的公司，有點像小孩子“辦家家”。

2011年6月17日，發生了3件事：上午9點，兩個合伙人通知他要離開公司；下午，常州電腦城一筆9萬元的合同黃了，這是當時最大的一筆業務，之前花了很多的心思；由于腦子分神，自己開的小面包追尾出租車，全責。他憋得難受，買幾瓶啤酒，沿著學校南門外的鳴新路往西太湖的方向徒步，走到一片空地，一個人吶喊，一個人哭泣。

然而王輝跟很多創業失敗者的區別在于：創業初期遇到任何困難他都沒有退縮。在學校和政府部門的援助之下，壓力終于得以緩解。每逢團隊內“不和諧”局面出現，王輝總是發揮“領頭雁”作用溝通疏導，并果斷做出決策。在不斷磨合中，團隊少了幾分尖銳，變得成熟和包容。

各種榮譽擺滿了展示架，最初的榮譽都是母校揚善于媒體后獲得的

公司有多個運營平臺，他在努力培育“拳頭”業務

五、自行車兜里裝著幾萬元去發工資

2012年，公司步入正軌，各方面都順當起來。王輝說：“只有根據市場需求，把握市場命脈，才能越走越遠。”公司通過團隊的核心競爭力，優質的服務，取得了國內外數家知名品牌的認可，常州的數碼產品廣告業務，幾乎被他包攬了，這些為公司的壯大發展，打下堅實的基礎。有一個階段，他騎著自行車，車兜里裝著幾萬現金去發工資，那兜風的感覺像在飛——對了，他原本名字就叫“王飛”，因為老家新沂發音時“f”跟“h”分不清，派出所民警沒聽清，把名字登記成了“王輝”。此刻的王輝開始膨脹，有點飄了，摩拳擦掌準備大干一場。只要見到不錯的項目，他就接手，也不管資金是否到位、人員是否配備齊全。盲目的決定，必定會付出慘痛的代價，那一年，王輝又成立了兩家分公司，由于擴張太快，遇到了嚴重的資金問題，公司年底發完員工工資，還欠40多萬外債。

王輝和他的團隊用了半年時間進行調整。他們重新梳理思路，果斷撤掉不盈利的項目，做好回款方面的工作，租借的300平米辦公房退掉了三分之二，所有人員的工作重新分配。同時制訂公司人才儲備戰略，與藝術設計系共同成立“橙果班”，為人才培養打下基礎。“橙果”從一家單純的廣告公司，發展成為一家集營銷、策劃、創意、設計、執行于一體的綜合性新興文化傳播機構，經營范圍涉及文化科技領域及數字多媒體的技術研發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務、計算機軟硬件及網絡技術研發，計算機系統集成，各類展廳及展覽館的設計及施工，標識標牌導向系統工程、室內外裝飾工程的設計及施工，建筑裝修工程總承包等，員工從最初的5人增加到了40名，年產值最高時達到了3500萬，擁有商標、專利、著作權等知識產權200余個。

“理想還是要有的，萬一實現了呢！”馬云的話依然響在耳旁，只是王輝把“萬一”變成了“一萬”，理想落地了。

從勤工儉學到結合自己的專業在校創業，再到脫離母校走向社會，一路蹣跚而行，最后成了常州市5500家廣告企業排名前10的綜合性新興文化傳播機構，王輝走出了一條“草根創業者”之路，這條道路可供有創業愿望的在校大學生復制。

另外值得一提的是：他自己是黨員，公司有4名校友也是黨員，他便通過上級組織創建了常州科技街第一個企業黨支部，從此公司的5名黨員有了歸宿。

他創建了常州科技街第一個企業黨支部，從此公司的5名黨員有了歸宿

六、“美”了一座城，感動了一個省

“感恩知責”是母校的重要文化理念，公司開辦不久，王輝便開始踐行這一理念，漸漸地，他的行動驚動了母校、驚動了常州、驚動了江蘇——愛心如水，汩汩而出，這一切，源于創業初期母校的“滴水之恩”。

一次，王輝去超市買東西，無意中聽服務員說起有一個叫陳誠的同學，由于家庭貧困，每天只能吃一個5毛錢的面餅。王輝當即聯系到本人，邀請他到公司做兼職，并時常給他送衣物。他在校園一路行走，眼睛總是盯著困難學生。助人為樂的事跡越傳越遠，學生有困難，動輒給他打電話。

當時他的公司主要從事廣告設計與制作，而很多客戶還需要分發廣告，他干脆把這一塊也承包了下來，自己去組織分發人員。按照行規，每人每天100元的費用，他作為組織者可以提存30-40元。剛開始，他專找學校的貧困生來兼職，將100元勞務費全額付給他們；后來，他干脆與母校勤工儉學中心簽訂協議，將布置會場、分發傳單等崗位全部提供給貧困生，自己依然不拿一分錢提存。在公司開辦3年不到的時間中，王輝創業助困，為母校貧困大學生提供了超過6000人次的勤工儉學機會，他在兼職業務上少掙了近30萬元——要知道，此時他還處在創業之初。這些錢，成了貧困生碗里的一道菜、桌上的一個文具、每學年開學繳納的學費。

貧賤之家出身的王輝，用自己的愛心，把一個個貧困生扶上了自強不息的路。

經貿管理系的施立維當年是學生社團“英語角”的“角長”，當王輝帶著文具等愛心禮品到常州向陽農民工子弟小學獻愛心時，他作為在場的愛心志愿者跟王輝照了一張相，這張跟學長的“愛心合影”讓他感慨良多。畢業后，他就去了王輝的企業，除了主管市場運營外，還兼管公司的社會公益工作。此外，他自己還利用業余時間主動參加北港街道的公益活動。

“畢竟我是個黨員么。”采訪施立維時，這句話從他口中說出，竟是那么地自然，讓我感受到了學生黨員的魅力。

故事再回到當年。學校宣傳部將王輝創業助困學弟學妹的故事推送給了《現代快報》，見報后，《中國青年報》等媒體蜂擁而至，于是他的事跡“美”了一座城——他被評為年度“最美常州人”，并帶著學校宣傳部為他準備的稿件代表常州的“美人們”上臺發言；他的故事感動了一個省——他被評為“2012CCTV感動中國·江蘇十大感動人物”。

在常州頒獎會上，我跟市委宣傳部部長徐纓說“我們畢業生王輝創業幫扶真的不容易，他希望能夠跟你合個影……”；在南京“江蘇十大感動人物”頒獎會上，我跟省委宣傳部副部長司錦泉說：“我們畢業生王輝創業幫扶真的不容易，他希望能夠跟你合個影……”——于是就有了下面的兩張照片。

事后我問王輝：“這么好的宣傳機會，你心里想不想跟領導合影？”

“當然想啦，我哪好意思跟他們說啊……”

再后來，就有了“感動新沂十大人物”，老家新沂把他“搶注”為“中國好人”的情節。

愛心助推事業，在常州頒獎會結束后，常州中天鋼鐵黨委書記當場問他：“中天鋼鐵每年有500萬的廣告業務，你能做多少？”后來，王輝的公司也就有了另外一個名稱：江蘇感動未來文化科技有限公司。

王輝長期與荷花池街道等多個組織合作開展愛心公益活動。2020年抗疫期間，他為常州科技街提供防疫宣傳物資，自己掏錢為抗疫志愿者送去2000只口罩，他說他被抗疫志愿者感動了，必須這么做。

“你們是做企業的，做企業的目標應該是盡可能多賺錢，你們公司為何如此熱衷于社會公益活動？”面對2010“我愛你”之夜就跟著王輝創業、至今不離不棄的公司股東之一劉斌，我直截了當問了這個問題。

“愛心有多大，事業就有多大。”這位廣告設計與制作專業出身的校友回答。

是的，王輝及其公司，事業與愛心從來就粘連在一起。感恩同學、感恩母校、感恩社會，成了王輝公司的一種文化氛圍，一種運營模式和生存之道。

王輝下午要去競標一個1000多萬的項目，陪我吃完簡餐后就跟我告別了。我從樓上看著他開車從馬路對面新砌的高樓下通過，那里，他將租用3000平米的辦公用房拓展文旅業務。我心中默默祝福：愿“中國好人”一生平安，愿“好人公司”興旺發達。

與時任常州市委宣傳部部長徐纓合影

與時任江蘇省委宣傳部副部長司錦泉合影

善行，就在這證書背后

所屬二級學院：藝術創意學院

專業：動漫設計與制作

班級：07動漫331

班主任：王棟臣